ÊTRE SECRETAIRE AUJOURD’HUI

DESCRIPTIF DE LA FORMATION

1) La secrétaire et son organisation

  •  La gestion des activités et du temps
  • Diagnostic des activités : analyse d’une semaine de travail et recherche des causes de perturbation, réduction du stress
  • Critères d’une bonne gestion du temps : rythmes personnels et potentiels d’énergie, contraintes et exigences de l’entreprise
  • La relation au temps : maîtriser les délais, définir les priorités, organiser et planifier le travail, gérer l’imprévu.
  • La recherche de l’efficacité personnelle
  • Définition d’objectifs de travail mesurable : adéquation avec les objectifs de l’entreprise, choix de critères, évaluation des résultats, recherche de la qualité
  • La maîtrise de la fonction : analyse du poste
  • L’organisation sur le poste de travail

2) La communication professionnelle

  • La capacité à bien communiquer
  • La situation de communication professionnelle : différents types de communication ; se connaître pour mieux communiquer, image de soi et valorisation de la fonction.
  • La transmission de l’information : éviter les “on dit” et les “mal dit”
  • La relation avec les autres
  • Relation avec la hiérarchie : attitudes et comportements, affirmation de soi, règles de la collaboration, méthodes de travail
  • Relation avec l’entourage professionnel : travail en équipe, partage du travail et des outils
  • Relation avec l’extérieur : fonction d’accueil, communication au téléphone

3) Les nouvelles conditions de travail

  • Outils de production : les matériels et leurs performances

  • Outils de consultation et de traitement de l’information : annuaires électroniques, bases de données, fichiers de références 

  • Outils de communication : télex, téléphone, téléconférence et télécopie, messagerie, télétraitement et réseaux

  • Mise en commun des outils et des informations : le travail en réseau et le temps partagé, les systèmes intégrés

  • Techniques documentaires : consultation en temps réel, archivage informatisé, micro- fichiers

  • Méthodes de travail : règles de confidentialité et contrôles de sécurité, co- responsabilité des équipes et transferts d’activités entre cadres et secrétaires

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