DESCRIPTIF DE LA FORMATION
1) Les responsabilités permanentes d'un manager
2) Les rôles du manager Les outils du manager
3) Développer un esprit d'équipe
4) Les différents modes de management
5) Qu'est-ce qu'un objectif ?
6) Création, préparation et présentation d'un objectif
7) Planifier ses activités
8) Comment mobiliser son équipe autour d'un projet
9) Préparer et animer une réunion
10) Définir et valider un référentiel de compétence par poste
11) Définir les objectifs particuliers et analyser les performances
Durée
Tarif
Conditions d'accès
Formation
Validation
Objectifs
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