DESCRIPTIF DE LA FORMATION
1) Les responsabilités permanentes d'un manager
2) Les rôles du manager Les outils du manager
3) Développer un esprit d'équipe
4) Les différents modes de management
5) Qu'est-ce qu'un objectif ?
6) Création, préparation et présentation d'un objectif
7) Planifier ses activités
8) Comment mobiliser son équipe autour d'un projet
9) Préparer et animer une réunion
10) Définir et valider un référentiel de compétence par poste
11) Définir les objectifs particuliers et analyser les performances
Durée
Tarif
Conditions d'accès
Formation
Validation
Objectifs
Nos Partenaires

ETANCHEITÉ DU NORD

SEVRAN

FACTORY’S

COBAT

TECNOMOBIL

CAP EMPLOI

COFIDIS

AGEFIPH

MD

PANDORA

CABINET EAC

DMS Ascenseurs

AUTOBACS

YVES ROCHER

KALEIS INSTITUT

PÔLE EMPLOI

RESEAU DES MISSIONS LOCALES

E2C Seine et Marne

VILLE DE CLAYE-SOUILLY

WONDERFUL LAND

VILLE DE CHELLES

LCG

LA LIGUE FFF

LANTAWOK

REGION ILE-de-FRANCE

FNADIR
