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FORMATION MANAGER SON ÉQUIPE AU QUOTIDIEN

DESCRIPTIF DE LA FORMATION

1) Les responsabilités permanentes d'un manager

2) Les rôles du manager Les outils du manager

3) Développer un esprit d'équipe

4) Les différents modes de management

5) Qu'est-ce qu'un objectif ?

6) Création, préparation et présentation d'un objectif

7) Planifier ses activités

8) Comment mobiliser son équipe autour d'un projet

9) Préparer et animer une réunion

10) Définir et valider un référentiel de compétence par poste

11) Définir les objectifs particuliers et analyser les performances

DEMANDE D'INSCRIPTION
PLAN DE FORMATION
Durée

35 heures

Tarif

2 376€

Conditions d'accès

Notion en comptabilité

Formation

Présentiel

Validation

Attestation d'acquis ou de compétences

Objectifs

Élaborer des supports d'informations comptables et financières

Traiter les informations comptables courantes et les écritures d'inventaires

Renseigner les déclarations fiscales

Collecter et enregistrer les éléments nécessaires au traitement de la paie

Calculer et analyser des coûts

Construire des budgets et préparer des décisions de gestion

Déterminer un résultat fiscal

Maîtriser l'étude des documents utiles à l'analyse financière

Formation accessible aux personnes en situation de handicap

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